Mabe Colombia S.A.S

Mabe Colombia S.A.S es una empresa manufacturera productora de refrigeradores y ensambladora de estufas; su planta está ubicada en Manizales y sus sedes comerciales en Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena y Medellín.

La historia de esta organización, se remonta al año 1947 cuando los señores Mabardi y Berrondo se unieron para producir estufas haciendo de esta empresa con el transcurso de los años, una de las principales productoras y exportadoras de línea blanca en México, en las marcas IEM, EASY, HOT POINT, MABE, GE, CINSA Y KELVINATOR.

En Colombia la empresa ha tenido el siguiente recorrido:

La misión de Mabe es “Somos una gran familia dedicada a brindar soluciones prácticas para el bienestar de los hogares del mundo” y la visión organizacional es “Ser una empresa solida, en constante movimiento con enfoque global y liderazgo en Latinoamérica, admirada por su gente y por sus consumidores”. Esta empresa actualmente se encuentra en el desarrollo de nuevos mercados en continentes como Europa, África y Asia.

En Colombia la estructura organizacional está conformada por las áreas de: cadena de valor, finanzas, servicio, ventas, manufactura, tecnología de información y recursos humanos. Esta última área es la responsable del seguimiento del desarrollo organizacional de las personas. Es por lo anterior que esta área es la encargada del acompañamiento en casos de expatriación o repatriación de empleados.

Hace 6 años aproximadamente la compañía se empezó a preparar para el retiro de su Vicepresidente Andino, dado que finalizaba sus tiempos laborales. Al detectar esta situación la compañía identifica personas que posiblemente pueden llegar a ocupar este cargo, basados en el perfil laboral que está estipulado para ocupar el mismo, el reclutamiento se mira en primer medida al personal interno y en caso que no se detecte posibles candidatos se procede a realizar la selección externa. Para este caso fue reclutamiento interno a nivel de todas las operaciones de Mabe, no solo Colombia.

Es por esta razón que se empiezan a desarrollar unos planes de carrera para preparar a esas personas  y poder hacer un filtro indicado, inicialmente esta selección se realizo mediante un proceso de observación en el cual se evalúa constantemente el desempeño.

Este proceso está a cargo del Gerente de Recursos Humanos Andino, Vicepresidente Andino, Director de Recursos Humanos Corporativo y el Presidente de la Compañía.

Después de realizar aproximadamente durante 2 años el desarrollo de dichos planes de carrera se habla con las dos personas que se consideran como los candidatos opcionados para revisar sus expectativas frente al cargo en la organización.

Teniendo ya el análisis del plan de carrera, las expectativas del postulado y el cumplimiento del desempeño organizacional la empresa selecciona la persona que finalmente ocupará el cargo y oficializa a toda la organización el comunicado del movimiento organizacional del empalme a partir de la fecha.

La persona que finalmente se seleccionó era quien en su momento ocupaba el cargo de Gerente General de la operación de Ecuador. Él inicia un proceso de inducción constante durante aproximadamente 1 año, durante este periodo el seleccionado se encuentra acompañando la mayor parte de tiempo al Vicepresidente Andino en la realización de sus labores. Cabe aclarar que geográficamente la Vicepresidencia Andina se ubica en Colombia y durante ese año de inducción el seleccionado esta en viajes constantes, pero aun no  reside en Colombia.

La fecha del retiro de la persona saliente era a inicios del 2015 por tal motivo a mediados del 2014 el se inicia con toda la gestión de preparación para el traslado del seleccionado y su familia a Colombia

• Visa de trabajo.
• Pagos en salud.
• Vivienda.
• Educación para sus hijos. (3)
• Transporte.
• Mudanza.
• Negociación de los beneficios.

De los puntos vistos anteriormente y toda la logística del viaje, se encarga el área de Recursos Humanos de la Compañía, la cual está en un constante acompañamiento de la persona y su familia.

Su grupo familiar tiene varios viajes previos a Colombia para seleccionar su vivienda, las instituciones educativas, relación con la cultura, el transporte y contextualización con el país.

Es en el mes de febrero del 2015 donde se finaliza el periodo laboral de la persona que ocupó el cargo por 13 años e inicia la persona seleccionada a realizar sus funciones solo, teniendo como objetivo superar los resultados que la compañía venía manejando.

COMENTARIO

Como podemos observar en este caso de expatriación en Mabe, ellos buscaron entre sus empleados el candidato indicado para suplir esa vacante que dejaba el vicepresidente que se iba a retirar. Decidieron mirar primero entre sus empleados el candidato, ya que creían que tenían la persona capacitada para poder suplir de la mejor manera a la persona en el cargo, decidieron tomar todas las operaciones de Mabe para así tener más candidatos, escoger en todas las operaciones de Mabe les iba a permitir escoger una persona que conociera a la empresa y que tuviera acercamientos a las diversas operaciones que realiza Mabe en el mundo.

En el caso podemos observar como la Compañía comienza a mirar candidatos cuando se pronostica la salida de su actual vicepresidente, observamos como la empresa realiza un proceso de reclutamiento y selección entre sus empleados, después de que se conoce la persona que se selecciona podemos analizar como el área de recursos humanos realiza un acompañamiento tanto al seleccionado como a su familia para así poderles brindar una buena calidad de vida y un fácil acompañamiento, a esto se puede sumar como en Mabe se preocupan por que las personas que lleguen a las vacantes se encuentren preparadas y conozcan que labores van a desempeñar, esto lo realizaron permitiéndole trabajar al nuevo vicepresidente a un lado del actual vicepresidente, así cuando asuma su cargo no se le hará difícil acoplarse.